設計工程の定義やプロジェクト管理に関するお話

Qiita で素敵な記事がまとまっているので、紹介のみ。

• 参考：システム設計の流れ - Qiita

設計工程の流れと定義のまとめ。

• 参考：テストの種類と技法 - Qiita

テスト工程の流れと定義のまとめ。

• 参考：システム開発 プロジェクト管理者の道具箱

「玄系 プロジェクト管理者の道具箱」というサイト。消えてしまっているので Archive.org より。このサイトの開発工程定義が分かりやすく、利用しやすいと思った。

• 参考：オブジェクト指向入門第2版 原則・コンセプト 第1章 ソフトウェアの品質 - Qiita

品質を評価する基準に関する定義。

• 参考：技術的負債 - Qiita

「技術的負債」という言葉で正しくコミュニケーションをとれるようになるための体系的な知識。

• 参考：上流工程を後で取り戻すにはどれほどのことをすればよいのか - Qiita

要件定義などの上流工程での不備に対して、下流工程でツケを取り戻すために必要な工数の算出方法など。要するに「仕様バグの対応を後回しにした時にかかるコスト」。

• 参考：工数見積の際に子供の看護リスクを織り込む計算式 - Qiita

スケジュールを決めて、メンバをアサインしていく時に、メンバの有給休暇や産休など、「メンバが休む工数」を盛り込んでおこう、というもの。最初のうちは意外とコレができていなくてスケジュールがズレていく。

• 参考：工数見積もりは日数×10時間でいいんじゃないかな - Qiita

お客様の回答待ちなどの不確定要素が必ずあるため、工数見積は「まずはチャートを書いて、それから漠然と日数を入れ、×10時間で工数を出す」とそれっぽくなるかな、というアイデア。

こうした PMBOK や BABOK 的な知識は、最初は物量が多く、全てを暗記することは難しい。しかし、「こんな流れもあるんだ〜」と概要を知るだけでも意味があるし、細かな話はまたこれらの記事を参照して思い出せば良い話。

流し読みでもぜひ見ておいてもらいたい。